本站讯（记者 唐寅）按照“机构设置扁平化，干部聘用市场化”的总体目标，在各方的关注和支持下，截至4月30日，我店机构重组和管理岗位竞聘工作圆满结束。新调整后的行政部、财务部、安全保卫部、工程部、前厅销售中心、餐饮中心、房务中心7个内设机构己实现与原机构业务的无缝对接，交接工作顺利进行，各项工作平稳有序推进。

        着眼于调整后各岗位工作的实际需要，各部门通力配合，先后对岗位职责、流程和任职条件进行了重新梳理、明确和完善。遵循竞争择优的原则，管理岗位竟职工作于本月21日启动以来，酒店干部员工积极踊跃参与，竞聘材料精心准备，现场演说精彩不断，竞聘现场变成了同事间的形象展示会、思想理念交流会和工作经验学习会。

        开展如此大规模、全方位、高标准、透明化的管理岗位竞职工作在我店建店以来还是第一次。本次工作具有如下特点：一是思想统一，上下支持。改革得到酒店最广大的员工的拥护，一致认为这是企业鼎新革故、再创佳绩的必要途径，集团各级领导亦高度重视，亲审方案，直至现场督导。二是动员充分，组织细致。为了保障员工的知情权和参与权，酒店通过专题会议、书面公告和口头咨询讲清活动目的意义和实施办法，为竞聘营造了良好的工作氛围。三是过程透明，结果信服。本着“公平、公正、公开、规范操作”的原则，竞聘优化评委组成人员，实行现场测评、当面打分和小组复议，最终选出各管理岗位的合适人选，员工对当选者履职能力给予肯定并对带队成效充满期待。

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