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自我加压 自我否定 自我超越
发布时间:2012-03-19 12:43:40 访问次数:
2012年3月16日,集团副总裁、公司董事长罗军,集团人力资源部主任彭猛、副主任刘敏到店调研。公司执行董事、总经理彭永斌,公司营运总监寇孟雄和酒店经营团队参加工作会。会议由刘敏主持。
彭永斌就酒店第一季度经营管理情况做了专题汇报。在全员努力下,酒店销售收入、出租率、房价、人均消费等经营指标较去年同期有较大幅度上升,客源结构、内外宾比例、投诉率、成本费用率等管理指标进一步优化,呈现出淡季不淡、稳中求进的发展态势。他还就酒店团队建设工作,重点是酒店储备干部选聘和海颐锦宴餐饮管理人员的市场竞聘的情况进行了说明。
罗总在听取工作情况后,肯定了酒店经营管理所取得的阶段性成绩,就集团酒店板块及团队建设做了重要讲话。他指出,当前集团酒店业正进入加快发展的关键时期,在抓市场、提指标、重效益的同时,大家应该立足当下、放眼未来,着力打造一支优秀的管理团队来支撑产业的持续发展。他提出了“三思考、四要求”的课题。“三思考”即思考什么是集团需要的干部,思考在业界如何实现由跟跑者向领跑者的转变,思考如何在肯定过去的同时,自我加压,自我否定,自我超越。在谈到“四要求”时,他要求集团旅游酒店同仁正确认识集团战略,把握进取的方向;要求加强经营团队建设,营造良好的干事氛围;要求以创新为原动力,突破发展瓶颈;要求严格管理,严于律己,自觉接受监督。
会上,彭猛宣读了田婉蓉出任我店副总经理职务的聘任决定。 上一条同类信息: 入职第一课 安全记心间 下一条同类信息: 我店全面实施后备干部培养计划 |