——谋划新起点 谋求新突破

Xinhua Hyee:New Step  New Hope

      2011年2月26日，四川新华海颐酒店管理公司年度经营工作会在我店召开，集团副总裁、公司董事长罗军，公司执行董事、总经理彭永斌，公司管理团队，成员企业管理团队、财务负责人、营销负责人等参加会议，会议由公司副总经理席德全主持。
      彭永斌对“十二五”期间整个酒店物业板块的发展规划提出建议。他对当前公司运行所面对的内外部环境进行了全面分析，重点对2011年经营管理工作进行了安排布置，明确了成员企业年度奋斗目标与工作努力的方向。
      会上，罗军发表重要讲话。他首先听取了各酒店负责人的发言，并逐一精彩点评。同时结合目前国内外经济形势和集团战略思路，罗总殷切要求大家今年在以下四个方面下功夫：一是强化责任意识：各酒店成员要有投资回报意识、板块意识、企业自身发展意识；二是强化经营管理意识：各酒店围绕营销开展各项工作，突破传统营销模式，解决营销机制，配好配强营销人才；三是强化人力资源意识：中国已进入高工资、高成本时代。企业用人应在保留加引进的基础上实行末位淘汰制，按照效率第一、兼顾公平的原则用准人、用好人，同时要大胆启用年轻人，每个企业都需要年轻干部承前启后、继往开来；四是强化员工意识：企业人力资源的基础保证是核心经营团队、专业核心管理团队、核心员工。大家在开展工作中应做到思想上关爱、行动上贴近员工，加强对员工职业技能培训，形成科学合理的初、中、高人才配备比例。