酒店总经理彭永斌对各部门半年来的工作进行了点评，并就下半年工作提出意见和要求。他认为，1-6月各部门工作既有不少亮点也有诸多遗憾、不足。特别值得肯定的是，管理团队和全体员工面对行业不景气和市场惨烈竞争的情势下，仍然能保持旺盛的激情和冲劲，部门工作重常规也重创新，酒店通过转换经营思路、动态调整经营策略，积极应对消费结构变化带给企业的严峻挑战。关于下半年经营管理工作，彭总要求在“转思维”和“再聚焦”上下功夫，采取非常办法，打赢年度经营管理这场硬仗。“转思维”即树立创新经营思维、人本思维、绿色经营思维、善于学习思维、互联网思维以及危机管理思维。“再聚焦”即集中精力，聚焦目标管理、聚焦品质管理、聚焦成本管理、聚焦团队管理、聚焦执行力管理以及聚焦企业能力建设。