本站讯（记者 唐佳）11月23日（星期二）下午，我店召开酒店歇业装修改造动员大会。彭永斌总经理代表经营管理团队就酒店改造前、改造中、改造后三个阶段的工作进行了安排和讲解。营销总监田婉蓉、房务总监骆蓉、部门负责人和百余名员工参加了会议。

        彭总首先就酒店歇业装修改造的必要性和紧迫性进行了讲解。他指出作为四川新华发行集团投资，新华酒店管理公司旗下的高星级酒店与旗舰店，新华国际酒店历来备受集团各级领导及社会各界重视和关注，他希望全体员工发扬主人翁精神，关心、理解、配合酒店周期性更新改造的相关工作，以实际行动积极支持，参与其中，确保酒店改造工程如期完工，并达到改造的预期效果。

        会议通报了酒店装修改造定位及楼层功能调整的思路，重点就广泛关注的改造期间在岗员工开展酒店产品、服务、营销研发构想及要求，以及非在岗员工安排的相关政策进行宣讲。配合硬件更新，酒店软件改造设计必须同步，当然这与在岗员工的工作效率及质量高度相关。为此，会议要求加强在岗员工的管理：严格出勤考核，严格工作内容与质量考核，及时跟踪、定期报告工作进展情况，提交工作报告和研发成果。会议同时要求非在岗员工利用难得的休整机会，参加专业知识和业务技能学习，积极参加体育锻炼，孝敬父母，注重安全，过一个快乐祥和的春节。会议还就酒店开业前教育培训工作进行了具体布置，酒店将采用理论课、军训、拓展训练、技能比赛等不同的培训手段来提升全员认知、分析、学习、执行、协同的能力，从而达到夯实基础、强化内功的目的，确保改造后酒店“三个一流”目标的实现。

        在一个半小时的会议时间里，全体员工耐心听讲、详做记录。大家一致认为改造是酒店持续发展的重要前提，要识大体，顾大局，全力支持配合。酒店对装修期间的工作安排既体现了企业阶段性工作的实际需要，也充分考虑了员工的关注点和利益，会议达到了统一思想、释疑解惑、鼓劲加油、振奋精神的作用。大家相信：更新改造完成后的新华国际酒店将以“新酒店、新形象、新高度、新希望”的全新面貌呈现在社会和宾客面前。