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群策群力 集中精力 酒店召开管理团队年度工作沟通会
发布时间：1970-01-01 08:00:00 访问次数：
修改时间：12/7 访问次数：562 编辑上传：admin
Better Work on Mutual Understanding of the Annual Target
 2014年3月31日，我店召开管理团队年度工作沟通会，酒店全体管理人员参加会议。
会上，酒店总经理彭永斌通过“酒店当前面临的形势”“酒店已完成或正在采取的措施”以及“我们应有的工作状态”三个方面与全体参会人员进行了真诚地沟通交流。他指出，2014年酒店业无论外部经营环境、行业竞争还是消费层面都是充满挑战的一年。为此，酒店特别是高星级酒店的转型是必须的过程，他希望全体员工能够根据酒店年初提出的“四大目标”做到居安思危、勇于担当，通过优化企业资源、开辟新的营销渠道以及增加经营管理亮点等创新手段，确保年度各项工作的圆满完成。
彭总提出五个“1”与酒店管理者共勉，即“多投入1小时”，管理排斥晨钟暮鼓、按部就班的工作态度，足够时间与精力的投入可快马奋蹄，可笨鸟先飞；“多问1个为什么”，对照目标检讨工作方法，或有助于提升工作效率与质量；“多思考1分钟”，做日常工作前先理思路，避免原地打圈圈，工作有新意有激情；“下班前盘点1次当日工作”，做到日事日毕，日清日高；“多节约1元钱”，涓涓细流成江河，注重控制好营销成本与管理成本。
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